穿著 Prada 的惡魔 2
昨天看完《穿著Prada的惡魔 2》很自然想起當年在康泰納仕（註）工作的那段日子。雖然我那時候的角色不像劇中的人物，或者說，我當時的工作像是幾個角色的綜合。
電影本身很好看，但對我來說，劇中的一些情境我也有過類似的體驗，因此感受比起純粹欣賞劇情和演員的表演，多了一些。如果要說讓我最深刻的情節，我覺得會是一開始米蘭達根本忘了小安是誰，對比到最後米蘭達並不介意自己成為一本略帶窺秘性質的傳記主角，因為那才能「讓他們知道，我為了工作到底犧牲了多少」。
這兩個片段放在一起看，其實相當貼近現實：身為一位組織內的工作者，即便自己覺得躊躇滿志、刻骨銘心的經歷，也許對其他人來說並沒有什麼特別感動，不過是他們生活裡的背景。
小安會驚訝「妳竟然忘了我是誰？」，其實這才是職場的常態。組織的記憶通常是角色、任務與功能。你之所以會被同事、主管、合作夥伴記得，往往是因為你「在那個位置上」幫他們解決了某個具體的問題。一旦你離開那個位置，記憶就會逐漸被新的人、新的問題替換掉。她對米蘭達來說，不過就是「800個艾蜜莉其中之一」而已。
而米蘭達也很清楚，不論自己對於時尚產業起了多少影響，也不會有人全然的理解與記得自己。當組織本身不會替你記錄，被寫下來，才可能留下印記。不論是一本書、一段訪談，甚至只是人們口耳流傳的閒談。
（事實上，如果沒有《穿著Prada的惡魔》，知道「安娜溫圖是誰？」的人應該會少得多）
回到我自己，後來會比較傾向這樣理解：在組織裡，個人的存在感通常比自己主觀感受到的更薄弱，真正重要的是：做過的、完成的、學到的，是否有機會轉成可以被帶走的資產，而不只是留在某一家公司或某一段履歷裡。
若能把原本只存在於經驗裡的東西，轉成文字、案例，甚至是一套可以被複製的框架。這個過程也是在「紀錄」自己做過什麼，而不會只有回憶。重點不在於「一定要被誰記住」，而是讓那些原本會消散的經歷，至少在某個地方有一個可以被重現的形式。
另外觀影時注意到，奈吉有一件深藍馬甲背心在兩個場景出現過，我衣櫃裡剛好有一件類似的格紋款，也算是另一種私人的連結。
奈吉同款就是這件格紋馬甲背心 :P
註：《穿著Prada的惡魔 2》電影裡《Runway》雜誌的母公司媒體集團叫做 Elias-Clarke Publications（伊萊亞斯-克拉克出版集團），對應的是真實世界裡的《Vogue》雜誌與母公司Condé Nast 康泰納仕
