懂得理解,才是最高層次的包容

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辦公室的貓,她叫做橘子。因為被認定是員工,所以我用「她」。

橘子總是趴在W要作帳的桌子上,橘子想玩。

但是W總是一直跟她說「不可以,妳會多打好幾個0,妳不適合做帳喔,妳的工作是賣萌。」

W試圖跟橘子做說明。橘子聽了,但不懂,然後繼續趴著。

我們都是根據以往的經驗,像是聽到或看到身邊的人做的解讀、平常看到的事情、所處的位置等等而引起的,都是觀念的不同,本質上並沒有錯。

在瑣碎的小事上更容易能體現到。

我覺得很有趣的一件事情是,我有一個自認很特殊的體質。

常常在路上撿到錢,撿到發票。我拿到的發票很容易會中獎,每次發票開獎沒中我都會覺得奇怪。所以跟朋友出門有發票都匯給我拿去對獎,在跟我說中獎再請他們吃飯。

所以每次我請吃飯都是笑著說,上次你的發票有中獎。

不過發票能對講真的是很棒的政策,能夠讓拿到發票的人有期待的小確性,又能監督店家有開發票落實報稅,然後再設計出能夠捐贈發票的箱子,讓不想對獎的人能夠捐出做公益。

但更常遇到的其實是撿到錢這件事情。去逛個家樂福都能在停車區撿到500、100之類的。

記得有一次跟某廠商的老闆開完會,深夜大概11點多。從他公司走出來前往停車場的途中,撿了一張100,我轉頭拿給他並笑著跟他說「你的菸錢有了。」

他跟我說一人一半。我跟他說「不用,等等在撿一張就好。」

看他在那邊笑,「哪有那麼好撿錢,天上掉下來喔。」

結果我再往前走沒多久,又撿了一張百鈔,對方給了我一個無言的苦笑。

前往的停車場的路上因為夜深,沒人沒車,剩我跟對方老闆兩台。

也不知道誰掉的。

以前曾經跟其他朋友提及過容易撿到錢這件事情,意見相當兩極。有送警局的,有存進捐贈箱的,也有說不該撿起來,當然也有收起來自己用的。

畢竟跟我出門常常遇到,大家都體驗過,明明在眼前,身邊的人卻沒人看到,只有我發現。

有趣的是,當數目小的時候大家都沒關係,但是金額變大的時候,看法就不一樣了。具體的金額比例是幾百幾十元與上萬元的差距。五千一萬的大數目真的也不是一次兩次,對普遍收入的家庭來說,掉的人會非常緊張,這可能是一家人半個月的餐費。我在跑步時撿到的時候曾經在路邊坐著等兩個小時,等失主回來。

曾經在某次聚會上因為這事情幾方人馬意見不同的辯論了起來,不是事情變了,而是變成有利益關係。最後上升到貪小便宜的指責。這次的爭論,我全程一語不發的坐在那聽著他們的論述。

這話題其實跟南北粽、甜湯圓與鹹湯圓的意思一樣,容易引發唇舌大戰,很有趣。但這件事情並沒有誰對誰錯。對於金額少的現金,大家都還能笑笑地說你運氣真好。但金額慢慢累積、或是變大時,看法就會產生劇烈的摩擦。每個人處理的方式其實都反映了他當下的「生活觀念」。

我經過那次的爭執後才發現,很多的爭論與爭執到最後都不是為了對與錯。因為兩邊都是對的。但卻是希望一方能夠接受另一方的想法。

如果把思考方式舉例,大概就是方形跟圓形。

思考方方正正沒有問題,思考圓滑也不是問題,但在共處上就會因為思考方式不一樣有衝突。

當一個圓形跟一個方形怎麼放在一起共處呢?

取決於誰的「容積」更大。要有一邊體積或是面積大到能夠包覆另一個。這就是包容力了。

我們常因為想要對方的認同,而陷入對錯的泥淖。

但現實是,每個人都是被自己的過去所塑造的,強求認同往往只會導致分道揚鑣。

在格局的修煉上,我們不一定要「接受」對方的價值觀,但我們可以選擇「理解」。

「我理解你為什麼這樣想,雖然我不一定要這樣做。」

有人選擇方方正正地活著,有人選擇圓滑地看待事情。


本質上都沒有錯。


真正的問題,是我們總想讓對方變成跟自己一樣。

要有大格局從來不是說服別人,是要在看懂差異之後,依然允許不同存在。

你可以不認同,但你不需要否定。

你可以選擇理解,但不需要接受。

放下一定要分出對錯的執著,人與人之間的距離,才會真的變近。

當我們能放寬心,用更大的容積去裝載不同形狀的意見,生活中的摩擦自然就會減少。這不是妥協,而是一種更高層次的包容。

 

 

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齊哥的沙龍
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主業是公司負責人,副業是同仁的心靈導師,每天還要應付一隻給予窒息愛意的辦公室貓咪。
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