【分享】我用 AI 打造了一套小公司專用的「單機版管理系統」2

更新 發佈閱讀 7 分鐘

關於這個HTML系統 第一集在這邊

這套 HTML 系統在初版發布後,沒想到有收到來信索取試用!
這段時間我也沒閒著,為了達成老闆各種(讓人想哭的)進階需求,系統又完成了一波大改版。

🛠 技術進化:為什麼這次給的是 ZIP 檔?

隨著功能越來越強大,程式碼也變得「落落長」,每次讀取與修改都非常吃力。在 AI 的建議下,我將系統進行了檔案分割(Modularization)

  • 效能提升:不再讓瀏覽器一次扛著萬行程式碼。
  • 易於維護:功能歸功能、樣式歸樣式,修改更精準。
  • 索取方式:因此現在索取檔案時,會收到一個完整的 zip 壓縮檔,解壓縮後即可使用。
vocus|新世代的創作平台

🖥️ 系統介面與作業流程大公開

直接點擊 產品採購及訂單追蹤系統.html 開啟後,你會看到簡單的操作介面(如圖 1)。我特別將功能依照「實際作業流程」由左至右、由上而下排列,讓你上手零門檻:

vocus|新世代的創作平台

1️⃣ 第一步:建立供應商(供應商管理)

為了應對不同類型的採購需求,我設計了兩種模式:

  • ⚡ 快速新增(簡易版): 專為網路採購、蝦皮或一次性交易的廠商設計。只要簡單填寫名稱即可使用,最適合線上付款、沒提供複雜資料的零星採購。
  • 📋 完整新增(進階版): 如果是長期合作、需要詳細記錄聯絡資訊與對帳資料的廠商,建議從「新增資料」進入(如圖 2)。這裡能記錄更完整的商業資訊,但最少只需填寫名稱就能啟動。
vocus|新世代的創作平台

建檔後,如下圖。可直接新增產品。

vocus|新世代的創作平台

(下方圖 2)

vocus|新世代的創作平台

2️⃣ 第二步:產品建檔與管理

有了供應商,接下來就是把產品掛上去。系統設計了兩種路徑:

  • 從供應商直接新增(推薦 ⭐):我後來最喜歡這個方式!在該供應商頁面直接點選新增,系統會自動關聯,省去二次選擇的麻煩。
  • 從導覽列「新增資料區」建檔:適合大批次處理不同來源的產品。

完成建檔後,所有品項都會即時同步到【產品報價查詢】區塊,方便隨時調閱價格。

vocus|新世代的創作平台

建檔完成就能在下一區塊【產品報價查詢】看到。(如圖)

vocus|新世代的創作平台

為了讓管理更直覺,我將建檔流水號設定為:「民國年月 + 2碼序號」(例如:1150501)。 這樣一眼就能看出這筆資料是何時建立的,對於追蹤產品「新鮮度」或採購時效性非常有幫助!

vocus|新世代的創作平台

3️⃣ 第三步:採購下單(導入購物車概念)

產品搞定後,就能進入採購流程。這裡我解決了一個實際作業中的大痛點:「同時處理多筆詢價」

vocus|新世代的創作平台

以前遇到兩三組客人同時詢價,產品資料一多就會亂。於是我在【採購單管理】導入了類似「購物車」的概念:

  • 暫存詢價單:可以把所有詢價中的品項先丟進去「暫放」。
  • 靈活下單:等客人確定了,再勾選要轉正式訂單的項目。
  • 批次或單選:可以整張單一次下好下滿,也可以從中挑選單一項目進行下單,彈性極大!

這種「先篩選、後下單」的邏輯,讓採購過程不再手忙腳亂。

vocus|新世代的創作平台

4️⃣ 第四步:客戶報價與毛利守護 💰

在報價環節,老闆追求的是「快」與「準」。

  • 簡化紀錄,對接現有機制:由於公司有固定的 Excel 報價格式,系統內我只保留核心資訊與計算功能。這樣不僅能快速建檔,更方便日後隨時查閱歷史報價紀錄。
  • 即時毛利分析(我的最愛 ❤️):這是我開發這套系統最大的動力!以前曾發生過算錯價格,導致毛利過低「白忙一場」的慘痛經驗。現在系統會自動計算毛利,讓我每一筆報價都報得心安理得。

此外,從報價單建立的資料,也可以一鍵轉入【採購單管理】,系統狀態會同步更新,資訊絕對不漏接。

vocus|新世代的創作平台

【下半部如下圖】

vocus|新世代的創作平台
vocus|新世代的創作平台

5️⃣ 第五步:訂單追蹤與自動化推算

不論是「勾選批次下單」還是「單獨下單」,最後都會彙整到【訂單追蹤】。

vocus|新世代的創作平台

❤️狀態也會即時更新哦

vocus|新世代的創作平台

❤️不管是"勾選批次下單"或是"單獨下單",都會轉到【訂單追蹤】

vocus|新世代的創作平台
vocus|新世代的創作平台
  • 靈活的下單日期:系統預設為轉單當日,但考慮到實務上常有「忙到忘了登錄」的情況(雖然不鼓勵,但我們都懂忙起來的感覺 😂),下單日期也是可以手動補改的。
  • 聰明的到貨日預估:系統會根據產品資料自動推算預計到貨日。我在設計中特別加入了「排除假日」的邏輯,雖然還沒細化到排除國定連假,但作為日常作業參考已經非常夠用了!

🔄 邁向最後一哩路:入庫與庫存管理

當物流狀態變更為「已驗收完成」時,系統就具備了「轉入庫存」的潛力。

目前這部分我還在持續精進開發中,因為我希望庫存與出貨的邏輯能設計得更完善。這部分的進度就請容我先賣個關子,等下一版更成熟後再跟各位分享!

6️⃣ 同場加映:【供應商詢價】管理

vocus|新世代的創作平台

除了正式採購,日常頻繁的「貨比三家」也是一大工程。我特別設計了【供應商詢價】頁面,解決重複比價的混亂:

  • 搜尋與篩選:必備的產品搜尋與狀態篩選,讓妳幾秒內找到歷史詢價。
  • 快速轉正式產品:在詢價階段設定好名稱、規格與備註(如詢問內容),一旦確定成交,一鍵就能轉為「正式產品」,完全不需要重新輸入資料!
  • 防呆修改機制:因為我太常出包(自首 😂),所以系統很多地方都沒有設置強硬鎖定。
vocus|新世代的創作平台
vocus|新世代的創作平台

建檔完成後,也能夠直接轉到正式產品,不用重新輸入。

vocus|新世代的創作平台
vocus|新世代的創作平台
vocus|新世代的創作平台

萬一按錯狀態,隨時都能手動改回來,對使用者非常友善。

🚨 最重要的一環:【資料備份與傳輸】

vocus|新世代的創作平台

這是這套系統的核心靈魂——絕對隱私

由於採用本機作業,所有的個資、進貨成本、商業報價完全不會上傳雲端,只存在妳的瀏覽器中。但問題來了:「老闆想看資料怎麼辦?」

我設計了 可攜帶式 JSON 檔備份機制

  1. 匯出:我處理完單據後,匯出一個 JSON 備份檔。
  2. 傳輸:將檔案傳給老闆。
  3. 匯入:老闆開啟他那端的 HTML 系統後,匯入檔案就能看到同步後的最新資料。

雖然不是即時同步,但對小公司來說反而更合適: 通常打單的只有一個人(我),老闆只是偶爾查看進度。這種方式避開了昂貴的伺服器成本,又達成了商業資訊的安全性。


這套系統的核心概念就是「簡單、直覺、單機作業」。不需要架設伺服器,只要有瀏覽器,就能把小公司的採購流程梳理得井然有序!

想知道更多細節,或是有其他功能想敲碗的,歡迎在下方留言交流喔!✨

留言
avatar-img
SummerM的沙龍
8會員
208內容數
用無數夜晚,拼湊瑣碎時間 累積很多AI育兒文章,並整理成筆記 看不懂艱深用詞,一次次與AI對話、詢問 才做成比較完整的系列跟大家分享 歡迎一起討論這些文章主題 目前使用多款AI交叉討論、協作
SummerM的沙龍的其他內容
2026/04/14
週五那天老闆突然丟我一個問題,聽起來不難,但戳中我心裡的小刺😅。 他問:「為什麼你可以接受工作內容跟當初應徵的不一樣?」 我腦袋沒多想,就直球回:「大概因為我這個年紀啦!如果還死守原本領域,跟新鮮人拼體力拼不過,腦袋塞新東西也跟不上。如果變化慢慢來,我OK啊~畢竟現實就是,我需要穩穩的薪水,不
2026/04/14
週五那天老闆突然丟我一個問題,聽起來不難,但戳中我心裡的小刺😅。 他問:「為什麼你可以接受工作內容跟當初應徵的不一樣?」 我腦袋沒多想,就直球回:「大概因為我這個年紀啦!如果還死守原本領域,跟新鮮人拼體力拼不過,腦袋塞新東西也跟不上。如果變化慢慢來,我OK啊~畢竟現實就是,我需要穩穩的薪水,不
2026/03/09
大家好!這陣子我幾乎整個人「住」在 AI 工具裡,不斷地調校與測試,終於利用 HTML方式 開發出一系列專為小規模經營設計的單機網頁管理工具。 身為開發者(也是 AI 的好戰友),我深知小公司或個人工作室在面對繁雜行政流程時,往往不需要那種大型、昂貴、且功能過剩的 ERP 系統。 我們要的只是簡
2026/03/09
大家好!這陣子我幾乎整個人「住」在 AI 工具裡,不斷地調校與測試,終於利用 HTML方式 開發出一系列專為小規模經營設計的單機網頁管理工具。 身為開發者(也是 AI 的好戰友),我深知小公司或個人工作室在面對繁雜行政流程時,往往不需要那種大型、昂貴、且功能過剩的 ERP 系統。 我們要的只是簡
2025/11/15
每天早上睜開眼,除了續命奶茶,好像還有一種「危機感」在催促?(笑)我們都知道,想進步是自己的事,但時間永遠不夠用,還有那堆「還給老師的」知識,光想就頭痛,對吧!⏳ 我最近算了算時間,心裡警鈴大響:老闆後年就要忙到天邊去了!那時候誰來給我隨時指導、指點迷津?與其未來在那邊心慌慌,不如現在就先超前部署
2025/11/15
每天早上睜開眼,除了續命奶茶,好像還有一種「危機感」在催促?(笑)我們都知道,想進步是自己的事,但時間永遠不夠用,還有那堆「還給老師的」知識,光想就頭痛,對吧!⏳ 我最近算了算時間,心裡警鈴大響:老闆後年就要忙到天邊去了!那時候誰來給我隨時指導、指點迷津?與其未來在那邊心慌慌,不如現在就先超前部署
看更多
你可能也想看
Thumbnail
許多人以為玻璃、水泥等基礎材料採購只需比價,但實際上,策略採購的第一步是拆解不同使用需求,定義功能、外觀、等級差異,而非僅關注價格。此外,原物料集中、能源運輸、法規環保等外部因素,以及供應穩定性、長期風險等非價格面向,透過更廣泛的思考,提早預防潛在風險,更是影響採購成效的關鍵。
Thumbnail
許多人以為玻璃、水泥等基礎材料採購只需比價,但實際上,策略採購的第一步是拆解不同使用需求,定義功能、外觀、等級差異,而非僅關注價格。此外,原物料集中、能源運輸、法規環保等外部因素,以及供應穩定性、長期風險等非價格面向,透過更廣泛的思考,提早預防潛在風險,更是影響採購成效的關鍵。
Thumbnail
若產業間在供應鏈的角度能以「價值」的角度進行思考,在綠色採購中考慮兼具社會價值的供應商,透過合作將永續供應鏈的建構更加堅實,也在混亂的談判桌上給出一份更有亮點的答卷。
Thumbnail
若產業間在供應鏈的角度能以「價值」的角度進行思考,在綠色採購中考慮兼具社會價值的供應商,透過合作將永續供應鏈的建構更加堅實,也在混亂的談判桌上給出一份更有亮點的答卷。
Thumbnail
【記者_許家源/雙北報導】 美國對台軍售延遲交貨,我國「鳳揚專案」向美國採購66架F-16V戰機,首批到貨恐延宕2年。但應付款我方仍依特別預算規畫支付,未因遲交而停止付款。原因是有美國政府的保證,無「違約條款」。武器交易是賣方市場,如美武器商以疫情與通膨為由,讓台灣吸收成本,恐讓人民質疑政府採購管理
Thumbnail
【記者_許家源/雙北報導】 美國對台軍售延遲交貨,我國「鳳揚專案」向美國採購66架F-16V戰機,首批到貨恐延宕2年。但應付款我方仍依特別預算規畫支付,未因遲交而停止付款。原因是有美國政府的保證,無「違約條款」。武器交易是賣方市場,如美武器商以疫情與通膨為由,讓台灣吸收成本,恐讓人民質疑政府採購管理
Thumbnail
見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」
Thumbnail
見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」
Thumbnail
許多採購人員發現,知道重要事項和做到之間存在巨大落差。本文從《原子習慣》的觀念出發,強調習慣養成不在於意志力,而是靠設計。透過環境設計、工作流程、談判準備和決策檢查四個方向,將提升能力的動作融入日常工作,讓採購工作更有結構,從而逐步拉開與他人的差距,成為高績效採購人員。
Thumbnail
許多採購人員發現,知道重要事項和做到之間存在巨大落差。本文從《原子習慣》的觀念出發,強調習慣養成不在於意志力,而是靠設計。透過環境設計、工作流程、談判準備和決策檢查四個方向,將提升能力的動作融入日常工作,讓採購工作更有結構,從而逐步拉開與他人的差距,成為高績效採購人員。
Thumbnail
家裡房子因年久失修,發生壁癌問題需要找廠商進行屋頂防漏,避免漏水狀況持續擴大。這次選商過程剛好可以拿之前學到的專案管理技巧來應用
Thumbnail
家裡房子因年久失修,發生壁癌問題需要找廠商進行屋頂防漏,避免漏水狀況持續擴大。這次選商過程剛好可以拿之前學到的專案管理技巧來應用
Thumbnail
當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
Thumbnail
當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
Thumbnail
5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!
Thumbnail
5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!
Thumbnail
本文探討採購如何與供應商建立良好關係,並非著重殺價,而是透過紀律、信任與合作,建立穩定的合作模式。文章指出,採購人員應做到報好不報喜、有問必回、態度一致、建立明確報價流程、關鍵溝通留底、不接受私人好處等,才能獲得供應商的信任。 採購人員不應只是單方面要求,更要協助解決問題,成為供應商的合作夥伴。
Thumbnail
本文探討採購如何與供應商建立良好關係,並非著重殺價,而是透過紀律、信任與合作,建立穩定的合作模式。文章指出,採購人員應做到報好不報喜、有問必回、態度一致、建立明確報價流程、關鍵溝通留底、不接受私人好處等,才能獲得供應商的信任。 採購人員不應只是單方面要求,更要協助解決問題,成為供應商的合作夥伴。
Thumbnail
當時間變少之後,看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後,我第一次誠實地面對這一件事:我沒有那麼多的晚上,可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」,而是牽動整個週末的結構,誰應該照顧孩子,我該在什麼時間回到家,隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是,我不得不學會一件以前並不擅長的事:挑選。
Thumbnail
當時間變少之後,看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後,我第一次誠實地面對這一件事:我沒有那麼多的晚上,可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」,而是牽動整個週末的結構,誰應該照顧孩子,我該在什麼時間回到家,隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是,我不得不學會一件以前並不擅長的事:挑選。
Thumbnail
採購的價值: 採購的主要價值在於降低成本和管理供應鏈。通過節省開支,企業可以提高獲利率,而不必增加銷售額。因此,任何大型企業都在考慮如何減少不必要的支出。 採購部門的內部分工: Buyer和Sourcer在採購部門中的不同職能。Buyer主要負責訂購物品或服務、確保貨物準時到達、管理庫存和控制成本
Thumbnail
採購的價值: 採購的主要價值在於降低成本和管理供應鏈。通過節省開支,企業可以提高獲利率,而不必增加銷售額。因此,任何大型企業都在考慮如何減少不必要的支出。 採購部門的內部分工: Buyer和Sourcer在採購部門中的不同職能。Buyer主要負責訂購物品或服務、確保貨物準時到達、管理庫存和控制成本
Thumbnail
你可以把採購管理想成企業運作的心臟。採購管理負責確保公司擁有所需的原料、商品或服務。許多企業會根據採購品項和服務特性,將供應商分成八大類。企業設有專業採購部門已經成為常態。
Thumbnail
你可以把採購管理想成企業運作的心臟。採購管理負責確保公司擁有所需的原料、商品或服務。許多企業會根據採購品項和服務特性,將供應商分成八大類。企業設有專業採購部門已經成為常態。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News