個人品牌的能力培養與學習|用自信的謙遜和真正的學習打造個人品牌能力

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做完有感、明確且可見的目標設定,設定專屬於自己的個人品牌里程碑,接著就要誠實面對自己的現況,與里程碑之間的差距,利用各種學習方式去做補足。方式沒有好壞,工具沒有優劣,一樣,適合自己的就是最好。

但知識學習上,有一些可以提醒自己注意的事項,想說也寫出來跟大家分享。

保持自信的謙遜心態,正確且誠實面對自我的現況

最近在看「逆思維」這本書,對於裡面提到培養能力和重新思考的心態,十分有感,也完全適用於個人品牌能力的培養上。

逆思維提到,紙上談兵和冒牌者症候群這兩種對自我能力評估的信心心態。
紙上談兵是對於自我能力的認知遠高於實際,也就是所謂的「達克效應」,通常越是知識不足和能力缺乏,越容易對自己的能力判斷錯誤,因為根本無從做「正確的判斷」,導致盲目的自負。白話來說,叫做「不懂裝懂」。這種狀況容易出現在無知者,或是落入專家陷阱中的人。
冒牌者症候群則正好相反,能力大於信心(我常常屬於這種),作者提到這種其實反而是好的,因為通常會更努力、更聰明的工作,也是好的學習者。

紙上談兵和自信過度、自戀,對自我認知會產生誤區,這是必然。但在個人品牌上,冒牌者症候群,我和作者有些微的想法不同,有別於學習和重新思考,冒牌者症候群卻也可能帶來無法前行的後果。因為會覺得自己不夠專業,無法做個人品牌,可能連第一步都裹足不前。

適度的懷疑自己是好的,但如何不過度懷疑,影響到相信自己達到目標的可能,是重要的。「自信的謙遜」,是我很喜歡的一個字詞。對於自己有信心達到目標,但同時謙遜的隨時懷疑自己是否具有正確且足夠的工具,隨時保持謙卑歸零學習,會是很重要的心態。也才能在較為精準的判斷下,評估自己的現況,展開適合自己恰好的學習。(我非常推薦大家去看「逆思維」一書,或是明天晚上參加大書讀書會跟Hank和大家一起讀這本書。)
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用真正的學習去打造個人品牌能力

這句話看似容易但其實有很多細節,包括:
甚麼叫做真正的學習?
有哪些能力需要學習?
要用甚麼方式學習?
坊間那麼多書本和課程,到底怎麼選擇適合自己的素材去做加強?

自我覺察和自知絕對重要,但除了第一個問題,其他三個問題我一樣建議大家可以找個人品牌教練/顧問做一對一諮詢。不是因為不想分享和教給大家可用的知識,而是這件事情完全跟一個人的個性特質、背景知識、專長、甚至具有的能力現況都有相關,因為變數太多,很難一一說明。所以一樣,如果擔心自我認知產生誤區,歡迎找Amy和我諮詢。

但第一個問題,是很可以提出討論的。因為這幾年來在輔導夥伴學員上,我發現這是人們常見的盲點。大多數人覺得我有閱讀就是學習、我有上課就是學習。於是,會有很多人說:我看了很多書還不是沒有用!我上了很多課結果還是那樣。通常依照我過去近百的輔導經驗,是因為大多人只有「學」,沒有「習」。學,只是開始,習,才有是重點。

「學習的終點不是知道,而是做到」

如果你只是學,而沒有去執行,光在腦中空想,你是無法確定知識能否落地,也沒有辦法知道學得的方法,能否適合自己落實在現實中,需要做甚麼樣的調整。唯有去練習,透過不斷的執行、嘗試、帶著問題去重新學習、調整修正、再去執行,不斷的重複這的過程迴圈,才能夠真的做到學習。

「所謂致知在格物者,言欲致吾之知,在即物而窮其理也。蓋 人心之靈莫不有知,而天下之物莫不有理,惟于理有未窮,故其 知有不盡也。
是以《大學》始教,必始學者即凡天下之物,莫不因其已知之理而益窮之,以求至乎其極。至于用力之久,而一旦豁然貫通焉,則眾物之表里精粗無不到,而吾心之全体大用無不 明矣。此謂物格,此謂知之至也。」

這是大學當中的一段話,其實強調的除了學,更重要的就是透過實踐去融會貫通,才能夠格物致知,真正走到知識的頂點。學海無涯,學無止盡,就是如此。 
/

我們透過測評分析,幫有志打造個人品牌的人才,了解自己個人品牌現況與分析,協助人才把領域專業知識,選擇適合的角色(講師、顧問、領域達人/職人、作家專家、評論家等),打造成收費產品做知識變現。最後,擬定適合的全方位個人品牌計畫,將領域專業和知識產品,具備辨識度及影響力,提升指名度和知名度,為事業帶來更多的商機件數,讓個人品牌經營與事業達到複利的效果。

這是Amy和我的初衷也是願景,個人品牌計畫需要跟商業變現,跟事業達到複利效應,擁有正向賦能循環,才有其效益也才能夠長久。
我們期許透過我們的輔導,幫想要好好經營個人品牌的每一個人,打造個人品牌,進而創造屬於自己的影響力,加值事業力,走向自己的目標,迎向理想人生。

本文來自:Cynthia黃馨儀

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