認識這本書是透過雪力和作者－塔拉．史瓦特博士的訪談，對談中史瓦特博士清楚說明整本書的概念，把吸引力法則佐以大腦、神經可塑性的科學證據，證實吸引力法則不是運氣或是奇蹟，而是有研究根據可以實踐，對剛開始認識吸引力法則的我相當有幫助。
如中文翻譯的書名，內容的確教導讀者如何練習實踐心之所想的步驟，但閱讀後我對英文書名The Source: Open Your Mind, Change Your Life更有連結性，更直覺的能了解書內傳達的，不只是實現心願，也讓讀者了解如何開發自己的潛能，也就是了解你的大腦。
潛能之源的起點－大腦的六種思維
The Source在書中翻譯為潛能之源，要開發潛能之源，吸引力法則是其中的核心，而大腦是潛能之源的起點，隨著閱讀章節，一步步帶著你了解大腦是可以被重新塑造，而且靈活性超出我們想像，進而讓你建立吸引力法則是科學證實可被落實的信心。
史瓦特博士將大腦神經通路簡化為六種思維方式，每個人都擁有，每個思維模式都是相互作用的，在有意識地認知自己本就具足這些，可以訓練自己掌控大腦的思考模式。
六種思維，平衡看待自己的思考模式
我用親身經歷過的情境：「要準備參加一場重大會議，並且要代表部門簡報」，練習評估我在六種思維模式的狀態。
做完練習後，切身理解所有的思維都是相互串聯且影響。在準備報告的會議情境內，我感受到緊張的情緒，而且也感受到心跳越跳越快，我相信自己可以做得好，因為我已經有充分的練習，而且也熟悉如何將報告重點有邏輯地報告，但是參加這場會議不是出於我自身的意願，同時我可以感受到我可不想再來一次的厭惡情緒，所以我理解到在這個情境中，動力是偏弱的思考路徑。
史瓦特博士對於六種思維模式有詳盡的解釋，而我在套用情境練習後，想了解動力這項思維是可以如何加強，而要增加的動力思維，史瓦特博士提到要有熱情，而來源是強烈的目標加上對結果的渴望而來。
熱情＝目標＋渴望
回到練習的情境，如果我不得不參加這個會議，但是可以看到其他部門同事的報告技巧並學習優點，可以幫助我增進簡報的創造力。因為我對製作簡報有興趣，把「觀摩其他人的報告進而增強自己的簡報技巧」當作是目標，渴望學習新的簡報方式，似乎就幫助我增加了一些參與會議的熱情，削減了原先對會議的負面心態。
心得: 不要懷疑自己的可塑性，因為你本來就有這個能力
在做任何的決定之前，常會習慣性地問：「別人是怎麼做的？」來當作決定行動的評估方向，當然，謹慎地蒐集資訊和經驗，可以幫助自己更有效率決策並制定安全的行動，但是靜下心來思考，用六種思維觀察自己的內、外在，常會有自己意想不到看待事情的角度。
了解內在和吸引力法則是環環相扣，當你相信自己的潛能之源，平衡看待不同思維，耐心調整內、外在為正向、積極的面向，會發現有更多美好。
史瓦特博士這本著作給了我很大的啟發，也是我開始想要分享讀書心得的起源。書中的方法實踐起來相當容易，我會將這本書分為兩篇心得，在了解大腦的思考模式後，接下來就是來到實踐的步驟。
