前言
透過和已經在某個領域累積經驗的人交流
我越來越覺得
Mentor 對我來說，不只是請教問題，更像是一種加速校正方向的方式
特別是線上 mentor 平台，時間與地點都很彈性
也能事先設定自己想討論的主題，讓每一次對談都更聚焦
目前我使用過的平台有：
- Designed.org
- ADPList
以下，是我和一位 Senior Support Manager 對談後，記下來、也想提醒自己的五件小事
① 先看 BIG PICTURE，再談細節
在執行任務前，與其急著拆解步驟，
不如先問自己：這件事的目的到底是什麼？
當目標被釐清後，很多原本看似複雜的細節，反而會自己排好順序
② 練習劃分心理界線
在 Support 領域，負面回饋幾乎無可避免
Mentor 提醒我： 這是工作，不是對我這個人本身的否定
從客戶的角度出發，理解他們急迫背後的需求，
同時也在心裡替自己畫一條界線， 是能長久走下去的重要練習
③ 主動靠近自己想成為的群體
Mentor 分享，她會刻意安排時間參與創業相關的 Workshop
一方面是興趣，另一方面也是為了讓自己浸泡在不同觀點裡
我聽完後才意識到：
靠近什麼樣的圈子，會慢慢形塑自己看世界的方式
④ 保持謙遜，也是一種專業
不論走到哪個階段，一定都還有可以學習的地方。
保持歸零心態
不是否定自己
而是讓成長不會停在某個位階
⑤ 與自己不喜歡的人學習
遇到不喜歡的管理者，情緒很難完全不受影響
但換個角度想，
這也是一面鏡子，提醒自己： 哪些樣子，是我不想成為的模樣
結語
每一次與 mentor 的交流，對我來說都像是打開一個思想的盲盒
不一定立刻改變什麼，
但多了一層新的觀看角度， 也成為我持續練習成長的養分。
你呢？
有沒有哪一次對談或提醒， 在當下看似很小，卻慢慢影響了你？ 歡迎和我分享 😊
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