台灣不缺人才,為什麼卻一直留不住?IMD 報告給了我們一記警鐘

更新 發佈閱讀 4 分鐘

名次下滑的不是數字,而是企業正在流失的未來

每年只要國際評比一出爐,大家最先看的,通常是「第幾名」。

但真正該被關注的,不只是排名升或降,而是這些數字背後, 正在發生的結構性問題。

根據 International Institute for Management Development(IMD)公布的《世界人才競爭力報告》,台灣在 63 個國家與地區中排名第 27, 不只較前一年下滑,在亞洲也被新加坡、香港、馬來西亞超前。

問題不是台灣突然變差,而是世界正在加速,而我們有些地方還停在原地。

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📊 IMD 怎麼看「人才競爭力」?其實看的是三件事

IMD 的評比,不是在看誰的人比較多,而是在問一個更現實的問題:

👉 一個國家,有沒有能力培養、吸引,並留住關鍵人才?

評比重點分成三大面向:

  1. 投資與發展人才
  2. 吸引與留住人才
  3. 人才準備度

台灣最值得警惕的,不是「教育不行」,而是「留不住、吸不來」的問題越來越明顯。

🎓 台灣其實很會教人,卻不一定留得住人

從報告來看,台灣的教育表現其實非常亮眼:

  • 教育評比名列全球前段
  • 重視科學教育
  • 基礎學力紮實

也就是說,台灣不是沒把人教好,而是教好之後,人開始往外走。

當教育投資,沒有轉化成企業與社會的長期競爭力,這中間斷掉的那一段, 往往就在「工作環境與制度設計」。

💼 薪水只是表面,真正的問題在「發展感」

報告中另一個值得注意的警訊是:

  • 經理人薪酬國際競爭力不足
  • 高階經理人國際經驗偏低
  • 攬才與留才,並未成為企業優先事項

很多企業會說:「不是不想加薪,是撐不起。」

但對人才來說,真正影響留下來的, 往往不只是薪水,而是:

  • 有沒有學習空間
  • 有沒有未來路徑
  • 能不能累積國際視野

當這些條件缺乏,即使薪水不算差, 人也會選擇離開。

🌍 為什麼外籍人才不來?答案其實很直接

台灣在生活安全、醫療環境上具備優勢,但在外籍專業人才吸引力上,排名卻偏後。

原因並不複雜:

  • 職涯發展空間有限
  • 語言與組織文化障礙
  • 國際人才制度不夠友善

如果企業與政府都沒有「真的想用國際人才」,那麼吸引力自然只會停留在口號。

🔄 問題不在單一企業,而在整體思維

IMD 的報告,其實丟出一個很清楚的訊息:

👉 人才競爭力,已經不是教育部或人資部門單獨能解決的事。

它牽涉到:

  • 企業是否願意投資長期培養
  • 是否把留才視為策略,而不是成本
  • 組織文化是否允許人才成長與流動

當「短期撐過去」成為主旋律,人才自然會選擇「往外走」。

🔚 結語:留不住人才的國家,最終會留下什麼?

排名會變,但如果結構沒有調整, 下滑只會一再重演。

真正該被問的不是:

「今年第幾名?」

而是:

我們有沒有讓人才,願意把未來放在這裡?

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💬 與你一起思考的三個問題

  1. 你的組織,提供的是工作,還是發展?
  2. 如果你是人才,會選擇留下來嗎?為什麼?
  3. 你的公司,是否真的把「留才」當成核心策略?

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