作者：Jimmy
就像周衡上一篇提到的，很多人以為自己離不開的是薪水，實際上，你依賴的是公司提供的一整套生活秩序。
既然如此，準備離職就不能只看存款簿上的數字。你真正要問的不是「我想不想走」，而是：如果今天拔掉公司這條主電源，我自己發的電，夠不夠維持生活正常運轉？
這篇文章不談夢想，也不談要不要勇敢追夢。我們只做一件事：在正式切換生活模式之前，先把最底層的「生存條件」算清楚。
如果這三個模組沒有先想清楚就直接拔除電源，系統切換的風險，絕對會比你想像中高出非常多。
模組一：先算出你的「月度存活線」
第一步，不是算你「理想中想過怎樣的生活」，而是算你「最慘不能低於多少錢」。
不要把出國旅遊、買新手機這些開銷算進來。請先列出你每個月的必要支出：
- 居住： 房租、房貸、管理費。
- 維生： 基本伙食、水電瓦斯、手機網路費。
- 防禦： 醫療險、勞健保自付額。
把這三項加總後，這還沒完。請把這個總數乘上 1.2。
為什麼要多抓這 20%？因為計畫永遠趕不上變化。這 20% 是你留給自己的「犯錯空間」。它是用來應付通貨膨脹、突發的小病痛、或是汽機車突然壞掉的修理費。所有算得剛剛好的計畫，只要遇到一次意外，就會全盤崩潰。
必要支出總和 × 1.2 ＝ 你的月度存活線。
這個數字不是告訴你「賺這樣就夠了」，而是警告你：如果每個月連這個數字的穩定進帳都沒有，那你現在談離職，風險就太高了。
模組二：盤點那些看不見的「隱形依賴」
很多人算錯，不是因為數學不好，而是低估了公司到底替你扛了多少麻煩事。薪水只是最明顯的一環，真正麻煩的，是那些不會寫在薪資單上的「隱形依賴」。
如果你不把它們抓出來，離開後你才會驚覺：原來失去的不只是一份收入，而是整個生活的支架。
我建議你至少盤點這四件事：
- 誰來幫你排時間？ 公司強迫你每天在固定時間打卡。你可能很煩，但它確實幫你解決了「今天該幹嘛」的煩惱。離開後，如果你沒有自己的作息規則，你的時間一空下來，只會陷入無止盡的滑手機和焦慮。
- 誰來告訴你「做得好不好」？ 在公司，有主管的評價、有 KPI 告訴你進度。離開後，沒有人會幫你打考績。你要怎麼衡量自己有沒有在前進？還是沒有人逼你交件，你就什麼都產出不了？
- 誰來維持你的社交頻率？ 工作強迫你必須跟人講話。離開後，你還有沒有固定的社交活動？還是你會迅速退化成一個完全封閉的狀態？
- 誰來替你過濾雜訊、做決定？ (Patch 修正點) 在體制內，公司已經把大方向定好了，你只要負責「執行」。離開後，你同時是自己的老闆和員工。每天醒來，你要自己判斷哪些事有價值、哪些事只是在瞎忙。如果沒有一套「決策過濾器」，你的精力會全部耗損在「今天到底該先做哪件事」的猶豫裡。
模組三：設定「雙軌並行」的切換條件
最危險的離職方式，就是昨天還在領薪水，今天就直接辭職。這就像是在沒有降落傘的情況下跳機。
比較安全的做法是**「雙軌並行」**：在舊工作還能提供穩定收入的時候，先用下班時間去測試你的新生活。
你必須給自己設定一個客觀的「切換條件」，不要憑感覺說「我覺得差不多了」。請定出具體的數字，例如：
- 「當我的接案收入（或副業收入）穩定達到『月度存活線』的 50%，並連續維持 3 個月。」
- 「當我不靠主管盯，也能自己維持穩定產出節奏長達 8 週。」
沒有達到這些條件前，不管現在的工作再怎麼煩，都不能衝動提離職。
結尾：先把底線畫出來，再談自由
很多人喜歡直接討論離職的時機好不好。但如果底層的盤點都沒做，這些討論都太早了。真正成熟的改變，是從「了解自己的最低生存條件」開始的。
Jimmy 的交付清單： 在關掉這篇文章之前，請先用紙筆做完這三件事：
1. 寫下每個月的必要支出，並乘上 1.2，算出你的月度存活線。
2. 列出目前由公司替你承擔的 4 個隱形依賴。
3. 寫下一個具體的切換條件（包含收入比例與維持時間）。
這不是最後的答案，但它會是你拿回人生主導權的第一步。
