管理時間、建立習慣的方法論

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前陣子分享了幾篇關於時間管理的文章,這次我會一次把所有重點內容放在這篇文章中,從觀念到實作,彙整成一篇可以去理解、使用的方法。首先,我們得先破除一些關於時間管理的迷思:

破除3個迷思

1. 行事曆排滿、越快完成代辦事項就是越有效率。

計畫並不等於結果,如果你幫自己訂了很多的計畫,剛開始時可能充滿鬥志,但後面你就會感覺被這些任務綁住了,開始懷疑自己。當時間被排滿時,就無法思考,而思考是時間管理的第一步。沒時間思考,就無法分辨事情的輕重緩急,你就算再會管理時間,但做著錯誤的事,無法達成目標,時間管理也就失去了意義。

2.效率差是意志力不夠。

關於類似潛能激發的課程,上完可能感覺有用,但時時間一過,你的動力就會逐漸消失。你不能靠著激情、意志力去逼自己去做一件你根本不想做的事,如果用靠這些來壓制拖延,那只會越來越嚴重。當你今天忙了一整天,你要做的是讓自己好好休息個一小段時間,而不是強迫自己去規律的運動、調整飲食。

3.休息與放空=浪費時間。

浮力原理是怎麼來的?是阿基米德在泡澡放空時靈光乍現發現的,青黴菌是如何發現的?是弗萊明放了長假後,回到實驗室後在廢棄培養皿中發現的。適當的放鬆並不是浪費時間,而是讓大腦有一個喘息的機會,你的大腦就像一桶混濁的水,只有當雜質都沉澱下去了之後,靈感與解答才會浮上來。

所以,關於破除這3個迷思的關鍵點,我們可以去做的就是忙完一整天後,先不要逼自己靠意志力去硬撐,留一小段時間好好休息,去思考什麼是真正重要的事情。

開始著手,早點起步

為什麼很多計畫的事情,從原本的時間充裕,到後面就變成了緊急事件,然後無法完成?原因很簡單,就是當我們在還有餘裕的時候,沒有起步,但有時我們卻完全搞錯了什麼是「起步」。

「要就做到最好」這句話事實上是有毒的,你想想,如果那些受歡迎的餐廳,非要等到研發出幾十道完美的菜餚才敢開門,那這家店可能永遠無法營運。如果我們平常用的軟體、遊戲公司都非要等到"完美"才肯推出他們的服務,那我們現在根本沒手機、軟體可用,也不會有任何遊戲可以玩。完美主義的雖然會激勵我們,但其實他的潛意識語言叫做「如果做不到最好,乾脆就不做」,而破解的關鍵就是「你不需要準備到最好也能開始」。

當有人提出「等等要吃什麼?」這種問題時,通常迎來的就是一陣沈默,但如果這時有人說:「我們去吃7-11」,就會出現:「什麼7-11,不要啦」之類的回答,而當大家在批評的時候,真正的方案可能就會隨之出現了。先丟出一個爛想法,接著透過批判這個想法,推斷出真正想要的事什麼。而這永遠會比一直在準備、在想更有效率,結果也會更讓你滿意。人生就像馬拉松,你認為是起步的姿勢重要,還是順利地達到終點重要?

當你走進咖啡廳,你的腦中會自動出現閱讀、辦公、輕聲細語等關鍵字;在高級餐廳,大腦也會根據精緻的餐具與服務等暗示,自動浮現高消費、禮儀等詞彙,這就是暗示效果。我們接觸到的一切資訊,都會被放在你的大腦裡。也就是說你的大腦是不會忘記任何事的。我們的大腦就是一個雜亂龐大的倉庫,而早點起步,就能啟動潛意識來幫你搜尋資料,讓靈感、創意、直覺發生,幫助你完成目標。那麼,我們要怎麼啟動潛意識?

1.做功課而不是做事

起步不用完美,你今天想考研究所,就先打開幾個網站看一些簡章,收集一些相關資料閱讀一下,這樣子就叫做起步了。要記住,多數人在做準備時,只是坐在那裡用腦子空想,而這裡所說的做功課是叫做實際的去搜尋關鍵字、查閱資料,而這才叫「做功課」。

2.經常回想關鍵字跟關鍵點

當功課做的差不多之後呢,就可以提煉出一些關鍵字、思考點,然後把它們記下來,雖然我還沒正式進入工作狀態,可是很多想法,就已經在心中醞釀深化。而且因為這樣的醞釀跟深化,就會對一些可以拿來引用的資料特別有敏感度,心裡就會開始有底了。

3.心向重複模擬

回想完之後,就可以開始在心裡重複模擬,這時你的心就比較能夠安定下來,能夠專注在眼前你馬上可以做的事。我們連接前面的「做功課」與「回想關鍵字」,成為一個完美的組合,幫助你的潛意識從散亂的資料中提煉資料、再串成一個流程 。

所以,早點起步就是為了不要讓那些原本時間充裕的事情成為緊急事件,而最好的方法就是早點開始,你不需要準備到最好,先丟出一個爛想法再去慢慢修改,而且由於你起步較早,大腦就有時間來幫助你提取雜亂的資訊,產生創意與靈感。再透過不斷回想與模擬,這樣能讓​我們在專注與發散之間循環,就像是人需要吸氣吐氣才能呼吸,腳踏車需要左右輪流踩才能騎的遠,不是嗎?

​進入專注模式

無法專注真的事因為干擾太多嗎?你有沒有那種經驗,網路斷了,但這時候反而會有更多的焦慮,東摸西摸,就是不會專心工作。接著,你可能會想,既然不是外部因素,那可能就是沒有激情吧。但事實是,專注需要的是習慣,而非激情。我們對於一件事情越熟悉,對他的熱情只會越來越低,所以靠激情來驅動自己,這本質上就是不切實際的。

​無法專注其中的一個底層原因,就是我們一直在追趕前面的人,比較心態長期來看,並不會讓你更有動力,而是會更累。只要一跟頂尖人物比較,反觀自己時就很容易就造成挫敗感,然後直接放棄。但是別忘了,你才剛起步,人家是花了多久的練習與積累才能變成現在這樣;所以,你更應該專注在當下好好的練功,而不是去跟他們比,對吧?

進入專注的關鍵,就是完成「小目標」。想像一下,當你面對龐大的目標,內心會不會出現「等一下再做」的想法?而我們的目標就是要不讓這個想法出現,馬上開始第一步就好,接著就很容易繼續走下去。想健身,那就只做三下伏地挺身;想學英文,就聽個幾分鐘的英文廣播。

那麼,為什麼一定要是小目標?因為沒有成果,目標再大也沒用,沒有結果的目標,只會讓你在挫折中不斷循環。我們經常會高估自己在短時間內能完成的事,卻低估長時間能帶來的結果。所以,完成長期的小目標,告訴自己先打開電腦,寫完標題就好了;如果你想要一下子完成,就很容易卡住,卡住之後,你連封面都沒有做,內容就免談了。

目標沒有大小之分,對於我們的大腦與潛意識來說,目標只有完成與沒完成的區別,如果你長期讓自己的潛意識感受到,我只要想要完成的,我都可以完成,那麼你的信心跟專注力就會提升,有了這份相信,不管你的生活給你什麼樣的挑戰,其實你的自信跟執行力自然而然就能夠發揮得出來。接著,我們來談如何設定這個小目標。

迷你化,測試你自己

如果要寫報告、文章,不用管內容,寫兩百字就好了,寫完就代表完成目標了。這有用嗎?想想看,如果今天狀態差,那就完成最低標準,如果今天狀態好,你還會糾結只能寫多少嗎?甚至有時我以為今天狀態不好,但只要一開始,就會發現好像可以,於是一路做下去,這時你就會發現,專注力跟執行力跟著提升了。

提醒自己一定要完成

儘管目標他很小,但還是需要時間執行,每天開始時,提醒自己「我今天只要看一頁書」,不然就是也可以在前一天的晚上先安排好,然後設個鬧鐘提醒一下,讓自己無論如何不管再忙再累,都會去執行這個目標。

獎勵與回饋機制

如果你已經連續達標好幾天甚至一個月,那就可以給自己一點獎勵,去看個電影,不然就是吃個好的。不管目標是什麼,一段時間後,記得一定要給自己一個獎勵,這樣潛意識才會有動力繼續堅持下去。

再來,千萬不要貪心。很多人執行一段時間後會想,如果把這個目標稍微放大,那不就更好更有效率了嗎?但是記住,一旦他失敗了,連續發生一兩次之後,你的潛意識就會開始懷疑自己。所以永遠記得,專注來源於持續的前進,而不在於你一次跨了多大步。

​你會發現,專注力來自於習慣,而習慣來源於小目標。養成習慣之後,就會開始出現一些心理現象,首先就是當你持續一段時間後,就會有一種不做反而不舒服的感覺,再來就是你內在會相信自己,因為你每天都有前進,最後,時間到了你就會去做,不會有任何猶豫。最後,這個習慣對於你來說,就是做該做的事,不會特別興奮,不管開不開心,都會有穩定的產出。

所以其實掌握專注很簡單,只要你不靠激情、不去與那些頂尖人欲比較,專注於自己、馬上開始那個無法失敗的小目標,最後再給自己一些獎勵與回饋,照樣一輪下來,你就有辦法將「專注」慢慢的成為自己的習慣。

走出專注,進入發散模式

愛因斯坦說過:"瘋狂,就是想用同樣的方法,而希望讓事情有不同的結果"。有時我們明明知道,這樣持續下去並不會有任何結果,需要踩下煞車,但就是做不到,為什麼?

1.太需要自己是"正確的"

在我們上一代人的眼中,好好唸書找一份穩定的工作、結婚是一個正確的選擇,但到我們這代之後你一定很清楚,這樣做會有什麼後果。​他們沒錯,只是是他們的「正確」只適用於他們時代與背景。或許有時候困擾我們的問題,答案其實很簡單,而關鍵在於先停下腳步,把自己周遭的人事物環境弄清楚。

2.你缺氧了

我們大腦與身體需要大量的氧氣來面對這個節奏快速的高壓社會,但往往壓力會導致呼吸急促、缺氧,形成惡性循環。例如上台演講時,明明知道緊張沒用,可是還是會緊張,這時你只需要深呼吸,讓身體充氧,搞不好答案就自己出來了。所以靈光乍現也並不代表創意的發生,而是他們從海面下浮了上來而已。

3.你總是在追逐deadline

靈感它是需要醞釀、累積的。想想看,當deadline快到的時候,我們只是把自己弄得很忙而已,這時你的靈感根本沒有運作的空間,​也不可能透過發散的思維去思考沉澱。如果你老是在追逐Deadline,那這時候不僅無法真正的專注,也無法真正的發散。那麼,要如何進入發散模式?

1.走路、散步

為什麼走路會幫助我們活化腦力?在演化的角度來說,我們的祖先一直都是透過行走來遷徙、尋找食物的,在這個過程中,智力也隨之飛躍的發展。所以走路能幫助進入發散模式與放鬆,但這裡有一個前提,就是一定要一個人去走並且避免交談,因為交談會導致分心,而這並不利於放鬆。所以,當遇到僵局時,出去走走,說不定會有意想不到的結果。

2.呼吸、冥想或睡覺

這麼做的關鍵,就在於可以幫助我們放鬆,並且讓身體與大腦重新恢復帶氧的狀態,這麼一來我們才有機會在面對生活或任務時,去看到同件事情不同的可能性。如果你有學過任何呼吸冥想的方法,這些也能夠幫助你進入發散模式,沒學過也沒關係,好好睡個覺、發個待放空一下,或許很多靈感就會自己浮現出來。

3.角色扮演(換位思考)

面對困境時,我們可以暫時的"跳脫出自己",在心中扮演某一些人,比如說面對同件事情,那些大人物、值得敬佩的人他們會怎麼想、怎麼做,這樣我們才會看到同樣一個事情的不同。當你能夠在心中模擬的角色越多,那對於同樣一件事的觀點就會越全面。

4.聽無歌詞的音樂

對於大腦來說,只要是任何人類的語言,我們就會不自覺的聚焦到那些歌詞。而進入發散關鍵是在於放鬆,而不是轉移注意力。當你處在一個漆黑的環境,你的眼睛看不到任何東西,但你的耳朵、皮膚就會特別敏銳,所以同樣的,聽沒歌詞的音樂時,內在的聲音就會浮現,就比較容易會有比較不一樣的發現。

5.漫無目的的閱讀

如果你今天在處理一個工程上的難題,那就嘗試去讀那些與工程無關的資訊,透過這種獲取零散資訊的方式,或許就可以找到一些與目標的關聯性,就像是阿基米德一樣,他萬萬沒有想到泡澡這件事情會跟浮力原理有關連。你接收的所有訊息,其實他們都會自己排列組合,所以,如果你給自己心靈不夠多的材料,那要如何創造出新的物種呢?

不管你選擇要做的事情是什麼,只要能幫助你「放空」就可以。但是要注意,轉移注意力在本質上並沒有幫助你放空,例如打電動。真正能幫助你進入發散模式的,一定是可以讓你進入放空的狀態,其實只要能夠達成讓你的大腦跟身體充足氧氣、舒緩神經這兩個目的,任何活動能夠幫助你進入發散模式。

如果你對於眼前的一切都感覺到疲憊,那有沒有可能是你真的太久,沒給自己好好的休息了?最後,我想分享行為心理學家史金納曾經說過一句話:"不工作的時候,我必須放鬆,而不是做另一件工作。"

怎麼判斷如何換檔

一台車,需要針對不同的路況切換檔位,才能保持在最好的使用效率,所以,我在這裡會跟你分享一些情況,幫助你如何判斷現在是否是換檔的好時機。

1.當陷入「無效重複」時

如果我們一直應尋著過去的習慣,很有可能就會發生「重複用相同的方法或思維,結果卻沒有任何的改善。」這並不代表我們方法錯了,而是沒有停下來,搞清楚現在發生了什麼?。舉個例,如果我為了爆紅,每天發一部影片,但長期下來的各項數據都沒有進展,那就代表需要停下腳步,不然一切的努力都只是把自己弄得很忙而已,所以「千萬不要只是為了做而做。」

2.太正面的預期

過去那些我們擁有萬分百握的事情,是不是往往會輸在一些事後看來挺離譜的地方?對於太有把握、太有信心的事物時,反而要去關注「細節」;當我們對於某些事情的細節特別有自信時,就得要有意識地跳多出來,從不同的格局、角度去看同樣一件事,不然很有可能變成「自我感覺良好」。

3.發生意外事件時

這裡指的並不是交通事故,而是突然其來的轉折,例如解僱。你可能曾是某個特定領域的專家,但就是因為太專注於這個領域了,反而忽略的大方向,例如趨勢、裁員、金融風暴。於是這時我們就要有意識的發散,讓自己看看身處的大環境,累積一些通用的實力來應對各種狀況。

專注、發散缺一不可,當你一直有在做,但好像卡在原點,或是面度突如其來的事件無法應付時,就可以發揮一點實驗的精神,讓自己在生活中有意識的專注或發散一下,看看會發生什麼事,就會更知道自己在此時此刻,需要專注還是發散,成為自己生命的主人。

開始的實踐

時間管理如同財務管理,我們得先記錄,知道自己的時間、金錢是怎麼流進來、怎麼流出去的,才能進一步的去規劃。然而,我們每天都在過日子,卻不太知道日子是怎麼過的,可能對你來說,每天都覺得自己好忙、好累,但是究竟到底忙了什麼,累了什麼,這一切真的有結果嗎?

有天,一位老師帶著一個空水缸進教室,之後便拿出一個大石頭,把它放入水中,問了他的學生:「這個水缸滿了嗎?」學生們看到這個水缸似乎已經沒有辦法再放任何東西,於是學生們都說這個水缸滿了。接著老師又拿出了一些小碎石,並沿著縫隙倒進去,接下來他又問這群學生:「現在水缸滿了嗎?」學生看到之後回答:「這已經滿了啊?」。這時老師又拿出了一堆細沙,沿著更小的縫裡倒進去,並且把這些空隙全部都填滿了,接著再問學生:「現在滿了嗎?」

這次學生們沒有太快回答這個問題,於是老師又拿出了一些水,沿著大石頭、小石頭跟細沙的縫隙裡倒了進去,而且還到了不少,當老師用水把所有的空隙都填滿後,再問同學:「現在滿了嗎?」同學們都說:「是的,都滿了。」老師很滿意的點點頭。之後老師把水缸裡的所有東西倒出來後分類,這次,老師先把水倒進水缸裡,接著把細沙到進去,再把小石頭倒進水缸裡,最後還剩下大石頭,那麼現在,大石頭放得進去嗎?

很顯然那個大石頭是放不進去的,這時候老師就看著這群同學,說:「這個水缸就是你的時間,一天就是24個小時,但是在這個有限的時間裡面,你安排自己生命的順序會決定你的生命品質」。我們會覺得每天都很忙,但心裡卻很空虛,就是最重要的因為「大石頭」沒有先被處理。所以請你想想,對你來說,那所謂的「大石頭」究竟是什麼?

如果搞不清楚你的大石頭是什麼,這裡有個簡單的方法,就是「設定一件一定要完成的事情」。經過一段時間之後,就會越來越清楚知道什麼事情是真的重要,什麼是「感覺很重要」,設定一件就夠了,不一定是要那種很厲害的事情,接著再根據下面的方法去完成你的大石頭。

1.馬上完成

想像一下,如果在每天工作的頭一個小時,就先把那些最重要的事情完成了,是不是感覺很輕鬆、很有效率?所以,盡可能在每天的一開始就優先處理你的大石頭。

2.只要開始就好

有些事並不是一兩天可以完成的,你心裡知道他是大石頭,很重要,但就是沒有辦法開始。還記得之前講的嗎?早點起步並不是做完,而是「開始」,當你每天都有花時間去思考、去準備,這個時候不管進度如何,你的潛意識就會開始幫你做準備了。

3.提前決定

你可以在前一天的晚上,就開始去想隔天最重要的事情是什麼。只要我在前天晚上有了這樣的設定跟準備,那麼隔天早上起床梳洗完後,是不是連想都不用想,就很清楚知道今天的大石頭會是什麼?

​接著,你一定有看過一個時間管理分類法,叫做艾森豪矩陣,你只要去稍微google一下,看個幾眼,就一定知道我在說什麼。這個陣矩簡單來說,就是根據「重不重要、緊不緊急」來分出4種不一樣的類型。

1.不急但重要

對我來說,閱讀、運動、親情感情的維繫、規劃未來,這些都是重要的事,為什麼?因為如果今天我偷懶不去做,並不會馬上怎樣,但是長期來講,我就必須為我之前的選擇付出代價。所以如何區分重不重要?關鍵就在於「時間」。

2.緊急重要

你必須馬上處理,否則在短期內會有不好性的結果。如果我是客服,那這個時候任何客戶打電話進來,都要好好去處理,因為這是我工作指標的關鍵,所以屬於緊急重要的事情;今天我的腳扭傷了,我必須要去醫院看診,這些就是屬於緊急重要的事。

3.不重要但「緊急」

通勤、回群組的訊息、快過期的餐廳優惠券,這些都是;還有一種,叫做「他人的要求」,可能是爸媽要你配合一件事、你的同事要你幫忙一件事,這些事情對他可能十萬火級,所以你一定會有時間壓力,可是說實在一點,有時候我們必須得分清楚,這件事對你來說是不是真的那麼重要?

4.不急不重要

可能是忙了一天後坐在沙發上看電視,又或者是有一些純粹、沒有意義的娛樂,任何沒有生產力、沒有所謂的時間壓力,那這基本上就是不急不重要的事項,但是這並不代表我們要完全不去做這類事情,因為這些事情也是有他們的重要性。

什麼是真正的重要?如果所有事都是「又急又重要」,那就相當於讀書時,每一行每一個字都是重點,這代表什麼?代表沒有重點。再來,有些人會仗著自己年輕,把運動歸類為重要不僅及,直到去做健康檢查的那天,才發現一堆紅字都指向「缺乏運動」。所以他回家後馬上把運動這件事情升級為「緊急又重要」的事。

看出來了嗎?當重要的事,一直不去做時,就會升級成重要又緊急,就像剛剛的例子,等報告出來時才去運動,往往都太遲了。「書到用時方很少」,我們都知道學習跟閱讀很重要,可是不急,但當哪天真的必須要產出一些有料的東西,那就完了。所以,低效率的主要原因,就是經常將「不急但重要」的事情一再拖延,直到變成「緊急又重要」。

再來,我們會覺得那些不急不重要的事是在浪費時間,但對於一個有效率的人,這種「放鬆」,往往是是為了走更長遠的路,但前提是你已經走了一段路。再來,那些重要不僅及的事往往是我們創意的來源。如果你想要有更多的創意,那你就一定要先堆肥,而這絕對不是今天堆上了,明天土壤就變肥沃,而是越早開始,靈感與創意就越多。

說完了觀念,就來開始記錄「時間帳」了。以每半小時作為單位,如果分太細,會花太多時間在記錄,那就本末倒置了。例如今天早上8點起床,然後刷牙洗臉到8點半,就可以計:「0800~0830 盥洗」;之後吃個早餐,就繼續計:「0830~0900 早餐」。切記一件事情,千萬不要累積一天之後再去回想每個時間段在幹嘛,第一個你會忘記,第二個會被扭曲,第三個它沒有辦法反應真實的情況,這樣一來所有的紀錄,都是沒用的。

紀錄完之後就可以開始分類,拿我自己為例,像剛才的「盥洗、吃早餐」就沒那麼重要,但如果之後有像「1000~1100寫作、1330~1400整理報告資料」這種重要的事,我就會標記一下,當紀錄的時間越來越久,再開始細分也不急,因為前期的重點是「紀錄」。

例如,2025年12月,除了睡覺每天16小時,一個月有496小時可以給我安排,然後如果我做「重要的事」專注的時間,有106小時,就可以計算出大概有21.3%​都在做重要的事;當然也能用一個禮拜為單位作紀錄,接著你就會慢慢發現,在你醒著的時間,是如何使用時間的,並且根據這些象限的多寡來調整。

如果時間大多用在「應付緊急狀況」

如果這個象限超過30%,就要去檢核一下,花了這麼多時間精力,到底有沒有相對應的具體成果?如果沒有,那就叫做瞎忙,這時候先不要著急,靜下心來思考一下有哪些事的策略跟方法是需要調整的,或是要不要換擋。

如果時間大多用在「重要不緊急」

假設你這個禮拜花很多時間在做計劃,但一直沒有進展,這個時候就需要去規劃「下一步」,例如你可能做了很多規畫、吸收很多資訊,那麼下一步就可以是整理、分享出去;因為如果沒有這樣做的話,很容易就只是紙上談兵,掉入「自我感覺良好」。

如果時間大多用在「緊急不重要」

這時請你要先學會拒絕來自於別人的要求。你要劃清楚自己的界限,不屬於你的就不要去扛。除了要學會拒絕來自別人的要求之外,還有另外一個就是你可以採用時間整併。例如在搭車通勤的過程當中,就能在車上帶上耳機,聽有聲書或廣播。這樣運用下來,是不是原本被歸在不重要的時間,就可以把它拿來做重要的事?

如果時間大多用在「放鬆」

放鬆是好的,生命是你的,我也沒有權力告訴你該怎麼活,可是如果你發現你不喜歡這樣的自己,而你心中也知道有些事情你該去做,但就是沒有開始,那這個時候不妨回提早起步。記得一件事情,只要有開始,其他的一切才有辦法啟動。

我沒有做什麼很厲害的事,但透過記錄,至少我知道了到底是什麽原因,讓我的事情突然感覺變多了,我相信你只要有透過這樣的分析,你會很快的發現自己的人生怎麼了,並且做出最適當的調整。

最後我想提醒的是,時間的分配並沒有存在所謂的完美比例,對我來說,可能每個禮拜花20%的時間在處理重要的事情上是剛好的,但對另一個人可能未必如此。不斷去修改,當你的快樂與成果能夠達到一定的平衡,那這就是最好的比例。還有就是用小習慣建立時間賬,可靠的永遠是你的習慣,而不是你的激情。

讓時間賬告訴自己怎麼過日子的,而不是靠感覺,如果花了很多時間在「放鬆」,但是卻沒有感覺到真正的休息,那就有好好反思一下是不是有真正的在休息,到這裡想跟你分享一段話,叫做「一開始是我們養成習慣,而後來是習慣養成我們」,千萬不要為了做而做,回到生活中,給自己一個開始,讓起步就只是起步就好。



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Chris Wang
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作者: 曉一  出版社:方言文化  出版日期:2023/06/30 isbn:978-626-717372-5   這本書在說什麼: 藍色學習、紅色事業、綠色生活、白色意義、黃色愛。 終極目標是用「五色時間管理法」在生活中輕鬆永久的建立起健康的「五色微習慣」。 五色時間管理法有三
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作者: 曉一  出版社:方言文化  出版日期:2023/06/30 isbn:978-626-717372-5   這本書在說什麼: 藍色學習、紅色事業、綠色生活、白色意義、黃色愛。 終極目標是用「五色時間管理法」在生活中輕鬆永久的建立起健康的「五色微習慣」。 五色時間管理法有三
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「報復性熬夜不是任性,而是白天無法掌控生活的反擊。」 ——《睡眠拖延症心理解法》 你有這種經驗嗎? 明明已經洗好澡、上好床,卻開始滑手機、看影片,一直到凌晨才入睡。 不是因為你不想睡,而是大腦就是停不下來。 這種現象叫做 睡眠拖延症(Revenge Bedtime Procrastination)
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「報復性熬夜不是任性,而是白天無法掌控生活的反擊。」 ——《睡眠拖延症心理解法》 你有這種經驗嗎? 明明已經洗好澡、上好床,卻開始滑手機、看影片,一直到凌晨才入睡。 不是因為你不想睡,而是大腦就是停不下來。 這種現象叫做 睡眠拖延症(Revenge Bedtime Procrastination)
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總是感到焦慮、愧疚,想奪回對人生的掌控感?習慣是關鍵!本文將帶你深入瞭解為何習慣能帶來高效率,並提供計畫設定(待辦清單、固定時段)與戰勝拖延(20分鐘法則、重要事項優先)的實用技巧,幫助你重新建立與自己的「信用關係」,踏上高效人生。
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總是感到焦慮、愧疚,想奪回對人生的掌控感?習慣是關鍵!本文將帶你深入瞭解為何習慣能帶來高效率,並提供計畫設定(待辦清單、固定時段)與戰勝拖延(20分鐘法則、重要事項優先)的實用技巧,幫助你重新建立與自己的「信用關係」,踏上高效人生。
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本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
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本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
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想要學習如何管理時間,又不想要花太多時間閱讀時間管理書籍,那麼,就直接讀這本重點濃縮應用版的吧! 《點時成金的五色時間管理》將目前重要的時間管理法全都羅列進來,搭配五色時間法一起應用。關於時間管理所該知道的所有工具、知識、方法、誤區、迷思以及可應用的App,全部都網羅在書中,可謂是一本時間管理的基本
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想要學習如何管理時間,又不想要花太多時間閱讀時間管理書籍,那麼,就直接讀這本重點濃縮應用版的吧! 《點時成金的五色時間管理》將目前重要的時間管理法全都羅列進來,搭配五色時間法一起應用。關於時間管理所該知道的所有工具、知識、方法、誤區、迷思以及可應用的App,全部都網羅在書中,可謂是一本時間管理的基本
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你是否也是那種一早醒來就渾身沒力、無法開機的人? 別擔心,你不是懶,也不是不夠自律。你只是……不是早型人而已。 在這個「早起=成功」的社會期待下,很多「夜貓子」被迫改變作息,結果卻效率低下、心情焦慮。 其實,成功不一定要早起,而是要根據自己的「生理節奏」制定合適的時間管理策略。
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你是否也是那種一早醒來就渾身沒力、無法開機的人? 別擔心,你不是懶,也不是不夠自律。你只是……不是早型人而已。 在這個「早起=成功」的社會期待下,很多「夜貓子」被迫改變作息,結果卻效率低下、心情焦慮。 其實,成功不一定要早起,而是要根據自己的「生理節奏」制定合適的時間管理策略。
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若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
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若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
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