呆伯特法則

我的課長曾經分享過一個「進化版呆伯特法則」：

「如果你看到某個人一路陞遷都很順利，那未必代表他特別優秀；有時候，正是因為他太糟糕了，主管才必須用『推薦他升官』的方式來擺脫他。」

我一直把這句話當成黑色幽默。 直到最近發現，這樣的情節似乎正要在我眼前上演。 那位讓我陷入低效泥沼與辦公室低氣壓長達四年的前主管 Y，據說即將「調升」到我目前所在的一級單位。 一個能力與性格問題早已被內部普遍認知的人，卻可能因為「避免外部風險」，而獲得當下極為稀少的陞遷機會。 即使再次共處一室的機率不高，光是想到未來在走廊偶遇的頻率會增加，就讓我覺得眼前一黑。 有時候，晉升與獎勵無關，只是組織在特定時點，為自己選擇的「阻力最小路徑」。 制度的運作方式，往往比我們想像的，更有創意。