本次 #人資小週末個案討論。
今天討論的主題是「人才發展與接班」，透過今天的個案，我們討論了到底該選誰當店長？
印象最為深刻的是，即將回去原國家的外派店經理，選出的人選，到底是對還錯？
世安老師提出了「做法沒有對錯，結果一定有對錯。」的觀點，讓我思考了很多！不管原本的店經理，他到底是如何做出選擇，但最後對於這間店的發展，這個人選究竟是好是壞？是需要多加探討的！
又或是，站在老闆的角度上，究竟要選業績好的人還是跟其他員工相處好的人？又或是，以HR的角度來說，我們要把哪個人選推銷給老闆？
今天真的透過跟夥伴的討論，以及世安老師丟出的挑戰題，真的是腦筋轉了好幾遍啊！
今天果然又是收穫滿滿！
因為今天是個案討論的最後一次，也跟大家分享了對於個案討論的心得！
因為自己對於人資完全沒有概念，因此，其實很多基本觀念都沒有想法，但透過個案討論，其實是更快的吸收到很多關於人資的知識以及實務面的操作，真的是很棒！
最後想說的是，今天聽到是最後一次個案討論，突然有點空虛，時間過得好快啊～～～
