從設計師視角,看人們精美包裝的過剩欲望。《極簡主義:簡單就是潮》觀後心得。

更新 發佈閱讀 4 分鐘

不廢話,做了再說。
建議你開始執行「一天丟掉一個東西」,什麼都可以。連續一個月後,你會開始理解到這些東西對你的現在、未來,其實都沒有影響。

當你開始執行這項任務,會慢慢獲得一種全新的輕鬆與愉悅感。你甚至會開始忘了自己丟了什麼。因為當你知道生活中這些東西並不重要時,「擁有」的本質就顯現出來了:我們擁有的通常只是「當下的歡樂」。

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第一步讓生活變得簡單,我們的大腦與時間自然就會回過頭來面對自己。

身為設計師的「告白」:我們正在製作誘導你購物的動機

身為一個在業界服務的設計師,
我必須坦白:我們的工作就是不停地創造人們購物的需求。

如果人們沒有需求,我們會運用各種商業模式與心理模型,誘導你掉入我們創造的 「需求甜點」。這沒有對錯,因為設計的確是在滿足人類的欲望,符合馬斯洛的需求金字塔。

但我認為大家也應該同事認清一件事實:

  • 重複性的產品,我們真的不需要這麼多。
  • 購物消費的快樂是一時的,就像甜點一樣,雖然甜蜜但對身體沒好處。
  • 重複的購物終將會帶來過度的屯積與空間不足。

如果你有一雙皮鞋、一雙球鞋、一雙拖鞋,這合情合理;但如果你有五雙球鞋、五雙皮鞋……那同時存在這些鞋子的目的是什麼?

我知道看到這裡的人應該開始有一百種理由可以來反駁我了,
其實這都很正常~剛好我想推薦各位一部影片《極簡主義:簡單就是潮》。
這部短篇紀錄片其實說出了我內心一直很有感但卻無法執行的事情...


《極簡主義:簡單就是潮》帶給我們的五個洞見

紀錄片 《Less Is Now》 不僅是關於「丟東西」,它更深層地探討了數位時代下,我們如何被過剩的資訊與物質奪走主體性。以下是我覺得四個發人深省的核心觀點:

1. 物質背後的「身分認同」陷阱

現代消費者買的往往不是功能,而是 「理想自我的幻象」
也許買名牌是想成為「有生活品味的人」。但是當你意識到「我的內在並不等於我擁有的東西」時,才是開始認清自我。

2. 重新定義「成本」:看見隱形成本

多數人只看標價,但極簡主義要求你看見 「時間、精力與認知負荷」。 每一件物品都需要維護、清潔、搬運與收納。減去一件物品,實質上是贖回了你生命中的時間與專注力。

3. 「意圖性」(Intentionality) 是核心

極簡不是要你「空無一物」,而是 「有意識地選擇」。 在演算法廣告轟炸下,主動決定什麼可以進入你的生活,這才是真正的自由擁有「拒絕不需要之物」的能力。

4. 解決根源,而非處理症狀

很多人以為「收納」能解決混亂,但這只是在 「把垃圾整理得很好看」
真正的管理是「源頭管理」,停止不必要的流入,比事後整理有效一百倍。


最終當歡樂過後,剩下的是什麼?

擁有或是保存一個東西,的往往只是那一刻的美好。但是當歡樂的效用已過,留下的重複性雜物只會成為負擔。身為設計師,我依然會創造美好的事物,但我更希望各位是有意識地選擇它們,而不是被設計過的或是演算法下的「心理模型」牽著走。

這邊我也想大膽地問問各位,各位覺得「無印良品」也是種極簡主義嗎?

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「無印良品」也是種極簡主義嗎?

  • 不是
  • 是偽裝的商業模式
  • 歡迎各位在底下留言分享


    同場加映:Netflix 紀錄片《非買不可:消費大陰謀》揭露消費陷阱與品牌不為人知的黑暗面,本片年度必看!!!


    我是未來觀察預言家:Higer 吳立欣
    3U 設計師 (UX/UI/GUI) / 創新顧問 / 未來觀察者
    專注於設計思維、產品策略與人性洞察,
    相信創新設計不只是「設計一個新產品」,
    而是設計「商業戰場下存活的獲利系統」。


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    未來觀察家Higer的商業生存學
    25會員
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    如何成為不被AI取代的未來人才,一起學習思維的多元化與同理心的培養,最重要的是用換了設計脫口秀的方式看這嚴肅的世界。 運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見,洞察未來的產品之路,給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
    2026/05/03
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