為什麼名校菁英在挫折面前往往最脆弱？
你一定看過這樣的人。
從小到大都是名校畢業，
進入職場之後也獲得重用，
能力好、反應快、表現亮眼，
很多事情對他來說，只要稍微用心，
就能取得不錯的結果。
看起來好像很強，
他的字典裡，沒有失敗這兩個字。
但就在某次專案，
因為產業環境的變動，
他第一次被高層否決提案。
這個外人眼中的「堅強」主管，
就在辦公室裡崩潰了，
從此一蹶不振，
最後被調職到檔案室去管公文。
這不是堅強，反而像是脆性材料。
如同玻璃和陶瓷一般，看似堅硬，
卻沒有變形的能力，
一旦超過臨界點就會粉碎。
工程思維中的韌性：不只是強度，而是承受衝擊的能力
回頭看看我們土木人的日常。
有次為了專案投標，
團隊成員一起提前布署、反覆推敲，
熬夜一個月做出自認完美的提案。
沒想到決標前，
卻輸給了對手的「深厚關係」。
這次的經驗也讓我了解到，
我不一定能控制開標的結果，
但我可以把自己修煉成一個能夠承受結果的人。
這個概念，
其實就是斯多葛學派講的「控制二分法」。
對於可控制的事情，竭盡全力做到最好。
那些不在你控制之內的，選擇接受與坦然面對。
從工程的角度來看，
我會覺得，堅強比較像一種「韌性」。
它不只看表面的強度。
遇到拉力、壓力、衝擊時，
它會變形、會承受，不會一下子就碎掉。
我問自己：如果重來一次，我會少努力一點嗎？
答案是不會。
人生裡有些成敗，
本來就不完全由你決定。
但你可以修煉出一個，
能夠承擔任何結果的自己。
那麼，
人要怎麼把自己練得更堅強？
同樣借用斯多葛學派的一個觀念，
叫做「消極想像」。
名字聽起來有點負面，
但其實就是先在心裡想過一次：
如果最壞的情況真的來了，我怎麼辦？
投標失利怎麼辦？
專案被否決怎麼辦？
努力了很久，最後還是落空，怎麼辦？
先想過，
不是為了嚇自己，
而是為了讓自己在事情真的發生時，
不會完全措手不及。
而且也因為你想過最壞的結局，
反而會更珍惜眼前每一次，還能全力以赴的機會。
全力以赴，坦然面對。
這就是我所理解的堅強。
