《工作日誌》無法實話實說的升等面試_03 Final

更新 發佈閱讀 3 分鐘

第一個委員的提問倒是蠻實際的,他問我的某項業務,如何隨著工作年數的增加而改善?我覺得這個問題很好,委員表達了他想知道我是否有在工作中求進步,還是只是原地踏步,不求改善。

我給委員的評語和評分

不知道擔任委員的標準是什麼,但我也來給這些委員評個分好了:

第一個委員的問題最適切,想了解面試者是否有持續精進自己的工作內容,給95分。

第二個委員想改善自己的技術能力,但是發問場合不對,65分。

第三個委員重視面試者是否有單位輪調,排除他可能不知道有技術加給的部分,但是沒考慮技術工作輪調之困難度,有欠思考,70分。面試結束後不久,我曾經在校外碰到這個委員兩次,但是這個委員不知道什麼原因,明顯地低頭不敢看我,我還頭一遭碰到委員怕面試者的,再扣5分!

另外再加評主持會議的委員,這位委員坐在正中間,不知道為什麼我剛開始自我介紹,他就面露不以為意的表情,讓面試者觀感不好,嘖嘖嘖…勉強給他60分。

誠實豆沙包…

第一個委員的問題,我原本就實話實說了。我說我會參考和我工作性質、內容相近的人員是怎麼處理業務,如果我覺得對方的做法比較好,我會依據他的方式來改善我的工作模式,達到更好的工作內容產出。

第二個委員的問題,實話是:「老師如果有技術上面的問題來洽詢,我可以解答的我會盡力協助幫忙,但如果你們完全不想學,」嘆氣接著說:「那就算了啊!提升老師的技術能力又不是我的業務範圍!」

至於第三個委員的問題,翻完白眼後說:「啊就薪資問題啊!我申請調到別的單位工作就沒有技術加給,沒特別原因誰會頭殼壞掉自動減薪去輪調!」

接下來呢?

我之後應該不會再提出升等申請了。一來是評分機制修改,會把參加教育訓練課程的時數加入評分標準,但是那些教育訓練課程對我沒什麼吸引力;二來是準備升等資料太耗費時間,這次升等我差不多準備了一個多月,我不如把那些時間拿來多寫幾篇文章。三月中升等面試之後,我看了一點書,工作上也發生了很多有趣的事情,像是協助四月份的校慶活動,緊接著五月又要準備畢業典禮,這些我都想把它寫下來。

最後…

其實我不介意沒升等成功,而且如果我告訴你升等之後實際加薪的金額,你一定會很傻眼地說:這有差嗎?所以我單純只是想把面試過程用詼諧的筆調把它紀錄下來。最後也恭喜那些成功升等的同仁,祝福他們未來在職涯上有很好的發展!


留言
avatar-img
生活與工作日誌
3會員
55內容數
帶你一窺頂大基層工作人員所面臨的酸甜苦辣!
生活與工作日誌的其他內容
2026/03/24
第二個提問的委員也很妙,我當然無法一字不漏地覆述他的問題,但是我認為他要問的問題是:他所在的院系非理工相關科系,有些老師使用資訊技術的能力不是很好,他問我身為技術人員,要怎麼協助這些老師改善資訊能力?
Thumbnail
2026/03/24
第二個提問的委員也很妙,我當然無法一字不漏地覆述他的問題,但是我認為他要問的問題是:他所在的院系非理工相關科系,有些老師使用資訊技術的能力不是很好,他問我身為技術人員,要怎麼協助這些老師改善資訊能力?
Thumbnail
2026/03/17
今天去參加了升等面試,我覺得成功升等的機率不大。進入試場後,先是兩分鐘的自我介紹,接著是八分鐘的委員提問和回答,方式是一問一答。 我先說第三個委員提問的問題。他說:你沒有工作輪調的經驗,你後續可能還是要思考…,其實他後面說什麼我已經不記得了,因為他說完輪我回答時,我沒說幾個字就鈴響面試結束。
Thumbnail
2026/03/17
今天去參加了升等面試,我覺得成功升等的機率不大。進入試場後,先是兩分鐘的自我介紹,接著是八分鐘的委員提問和回答,方式是一問一答。 我先說第三個委員提問的問題。他說:你沒有工作輪調的經驗,你後續可能還是要思考…,其實他後面說什麼我已經不記得了,因為他說完輪我回答時,我沒說幾個字就鈴響面試結束。
Thumbnail
2026/02/24
最近讀到一篇雜誌文章,提到因為快時尚造成了環保災難,所以近年來發展出廢棄衣物回收再利用的技術,簡單來說就是把廢棄衣物的纖維分離分類後,再重新製成布料使用。 雖然整篇文章的重點是在說明衣服纖維的回收技術,但我還是覺得要做到環保,減少衣服的產量和購買量才是根本的解決之道。
Thumbnail
2026/02/24
最近讀到一篇雜誌文章,提到因為快時尚造成了環保災難,所以近年來發展出廢棄衣物回收再利用的技術,簡單來說就是把廢棄衣物的纖維分離分類後,再重新製成布料使用。 雖然整篇文章的重點是在說明衣服纖維的回收技術,但我還是覺得要做到環保,減少衣服的產量和購買量才是根本的解決之道。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
公司請你來是解決問題的,不是請你來學習的! 剛進公司,主管丟下這句話後就人間蒸發。沒有交接、沒有 SOP,你像個無頭蒼蠅一樣四處碰壁。最後專案搞砸了,主管還當眾罵你 沒有人天生就會。把「不想教」包裝成「考驗抗壓性」,是主管最無知的傲慢! 💡公司買的是你的潛力,不是買你自帶這家公司的說明書!
Thumbnail
公司請你來是解決問題的,不是請你來學習的! 剛進公司,主管丟下這句話後就人間蒸發。沒有交接、沒有 SOP,你像個無頭蒼蠅一樣四處碰壁。最後專案搞砸了,主管還當眾罵你 沒有人天生就會。把「不想教」包裝成「考驗抗壓性」,是主管最無知的傲慢! 💡公司買的是你的潛力,不是買你自帶這家公司的說明書!
Thumbnail
本文探討了傳統求職方法的不足,並分享了一位具有豐富工作經驗的求職者在履歷投遞過程中遇到的挑戰。透過實際案例,我們瞭解到履歷的內容與求職平臺的系統化匹配問題,並提供了應對方法,如精準對接職缺需求與有針對性地調整履歷。這些建議旨在幫助求職者提升履歷的吸引力,提高面試機會,使他們在求職競爭中脫穎而出。
Thumbnail
本文探討了傳統求職方法的不足,並分享了一位具有豐富工作經驗的求職者在履歷投遞過程中遇到的挑戰。透過實際案例,我們瞭解到履歷的內容與求職平臺的系統化匹配問題,並提供了應對方法,如精準對接職缺需求與有針對性地調整履歷。這些建議旨在幫助求職者提升履歷的吸引力,提高面試機會,使他們在求職競爭中脫穎而出。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
「面試官微笑地問:『你有結婚打算嗎?什麼時候生小孩?』等等,這題跟工作有關嗎?」 跟工作無關的隱私問題,你「可以不回答」,而且是合法的。 站在員工這邊,我懂你當下的為難; 站在管理者高度,我必須說:問錯問題的公司,風險其實更大。 🌱為什麼
Thumbnail
「面試官微笑地問:『你有結婚打算嗎?什麼時候生小孩?』等等,這題跟工作有關嗎?」 跟工作無關的隱私問題,你「可以不回答」,而且是合法的。 站在員工這邊,我懂你當下的為難; 站在管理者高度,我必須說:問錯問題的公司,風險其實更大。 🌱為什麼
Thumbnail
如果你也在尋找打罵與權威以外,更溫柔有效的育兒方式,不妨親自體驗CST課程,讓自己成為孩子最溫暖有力的引導者。
Thumbnail
如果你也在尋找打罵與權威以外,更溫柔有效的育兒方式,不妨親自體驗CST課程,讓自己成為孩子最溫暖有力的引導者。
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
本文記錄作者(高功能自閉症者)如何透過日常購物經驗,學習「不同品牌但同質性商品」的類化能力,並成功克服對突變的抗拒,甚至將購物視為提升感官適應與生活自理的重要訓練場域。文章也分享給家長的建議,例如善用桌遊、撲克牌等工具,並關注購物環境的友善度,以協助自閉症兒童發展
Thumbnail
本文記錄作者(高功能自閉症者)如何透過日常購物經驗,學習「不同品牌但同質性商品」的類化能力,並成功克服對突變的抗拒,甚至將購物視為提升感官適應與生活自理的重要訓練場域。文章也分享給家長的建議,例如善用桌遊、撲克牌等工具,並關注購物環境的友善度,以協助自閉症兒童發展
Thumbnail
就業歧視不是地洞,踩下去會直接掉到30萬~150萬的深淵!
Thumbnail
就業歧視不是地洞,踩下去會直接掉到30萬~150萬的深淵!
Thumbnail
分享外派面試的判斷邏輯與防雷方法。核心觀點是「錯的機會比沒有機會更糟」,強調寧缺勿濫。透過四家公司案例,歸納外派決策優先順序(生活條件、文化感覺、薪資、升遷)與三大紅旗訊號,並提供三步驗證法:實地檢驗地點、蒐集員工第一手觀點、Coffee Chat 諮詢,幫助求職者在簽約前避開潛在風險
Thumbnail
分享外派面試的判斷邏輯與防雷方法。核心觀點是「錯的機會比沒有機會更糟」,強調寧缺勿濫。透過四家公司案例,歸納外派決策優先順序(生活條件、文化感覺、薪資、升遷)與三大紅旗訊號,並提供三步驗證法:實地檢驗地點、蒐集員工第一手觀點、Coffee Chat 諮詢,幫助求職者在簽約前避開潛在風險
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News